Du 25 août au 6 septembre 2024, les présidents et secrétaires des 40 Comités Locaux de Développement (CLD) des secteurs de Monkoto et de Bianga du territoire de Monkoto, ont été formés au leadership, à la gestion des organisations communautaires de base, à l’initiation à l’autopromotion et au développement des plans locaux de développement.

Animé par un consultant en développement communautaire, l’atelier a encouragé les CLD à faire une auto-évaluation. Cette approche a permis d’identifier et de saisir des opportunités adaptées au contexte local, tout en présentant des méthodes pour élaborer des plans locaux de développement. L’objectif est d’engager les communautés dans une politique d’autonomie, afin d’accroître le rôle des CLD dans la conservation inclusive, le bien-être et le développement des entités locales du paysage de la Salonga. À la fin de cette formation, les participants ont exprimé leur pleine satisfaction des enseignements reçus, qui les aideront à faire progresser leurs CLD.

Grâce aux enseignements reçus, Eyenga Ndjoli Jean Robert, président du CLD Bongale3, envisage désormais un avenir meilleur pour l’unique village PA du secteur de Monkoto, qui compte 10 000 habitants. Avec un contexte en constante évolution, il estime maintenant disposer des outils et des capacités nécessaires pour aider sa communauté à identifier des opportunités et à développer des projets qui pourront résoudre nombre de ses défis.

À sa création en 2014, le CLD Bongale3 comptait plusieurs membres, mais toutes les initiatives entreprises ont échoué. La plus douloureuse, dont la communauté se souvient encore, est la production record de 150 sacs de fufu en 2015. Cette production a fini par moisir dans l’entrepôt du village, faute de moyens pour l’acheminer vers les centres de consommation, se rappelle Eyenga Ndjoli Jean Robert.

À la suite de cet échec et surtout en raison du manque d’encadrement et de suivi, le CLD a progressivement perdu la plupart de ses membres. Aujourd’hui, un groupe stable de 50 membres (25 hommes et 25 femmes) a résisté à l’épreuve du temps et est prêt à relever de nouveaux défis.

Restructuré depuis un an et actuellement soutenu par le département du Développement Rural du PNS, à travers le projet « Partenariat de l’USAID pour la Conservation et la Gestion Durable des Ressources de Salonga », le CLD a récemment reçu 20 kg de semences de riz pour un champ de multiplication. Cette initiative a produit plus de 500 kg de riz paddy. Une partie de cette production a été réservée pour un champ communautaire, tandis qu’une autre partie a été redistribuée aux membres du CLD et à la communauté.

Avec la promesse de l’Unité de Gestion du Parc National de la Salonga (UGPNS) de fournir prochainement un bateau pour transporter la production agricole vers les grands centres de consommation, le CLD est prêt à se remettre au travail.

Si la production individuelle vise à diversifier l’alimentation et à améliorer les revenus personnels, la vente de la production du champ communautaire permettra de financer des projets d’intérêt commun. Pour cette première année, le CLD Bongale3 n’a pas oublié son projet de pharmacie communautaire, vieux de 10 ans. « C’est un projet auquel ma communauté tient beaucoup, car il répond à un problème quotidien », explique Eyenga Ndjoli Jean Robert.

« Nous sommes le seul village PA du secteur avec une population de 10 000 habitants, confrontés à diverses maladies et à une mortalité élevée. Sans centre de santé ni pharmacie, nous dépendons du centre de Monkoto, situé à 25 km, ou du village de Buangi, situé à 10 km, pour tout besoin en médicaments ou en soins de santé », ajoute-t-il.

Cet atelier de renforcement des capacités s’inscrit dans le cadre du travail de restructuration des CLD entrepris par le WWF/PNS depuis 2023. Ces comités peuvent être transformés en véritables structures de développement durable, capables de s’approprier et de pérenniser les actions de développement et de conservation dans leur milieu.