En une année de mise en œuvre du projet « Partenariat de l’USAID pour la conservation et la gestion des ressources de la Salonga » dans la zone Ouest dans la périphérie du bloc sud du Parc (précisément dans le secteur de Lokolama, Territoire d’Oshwe dans province du Mai Ndombe), les communautés structurées et sensibilisées dans des activités soutenant le bien-être communautaire, tel que  l’élevage, l’agriculture, la pisciculture et participent à une conservation inclusive du Parc.

Au total, ce sont 572 paysans (398 hommes et 174 femmes) habitant dans 14 villages des groupements Bolongo et Bolendo qui ont été ciblés par une campagne de sensibilisation sur la gouvernance locale ayant abouti à leur structuration dans des Comités Locaux de Développement (CLD) pour accompagner les efforts du développement local.

Les communautés ainsi structurées ont été par la suite sensibilisées sur l’autopromotion communautaire, l’agriculture, l’élevage et la pèche durables.

Ilanga Koffi, président du CLD de Mbole2, s’est réjoui de ce projet dont l’accompagnement a permis la mise en place de vraies cellules de réflexion libres, inclusives et dynamiques sur les questions touchant au bien-être communautaire.

« Chaque CLD se décide de conjuguer les efforts pour l’amélioration des conditions de vie de la communauté et de chaque membre par le développement d’activités communautaires afin de réduire la pression sur les ressources naturelles. Ce cadre de travail et de réflexion dans l’identification des problèmes et solutions propres à notre communauté nous faisait tant défaut », a-t-il témoigné.

Malgré les contraintes techniques, l’équipe de mise en œuvre du projet peut se réjouir d’avoir identifié et accompagné au moins un CLD fonctionnel dans les villages cibles lors de la première année.

Outre la construction des bureaux par les CLD, l’on note entre autres comme acquis la diminution sensible des arrestations pour braconnage dans le parc ainsi qu’un engouement manifeste pour les activités d’élevage de petit bétail, de pisciculture et d’agriculture avec des méthodes durables.

Les prochains challenges de l’équipe sont notamment la structuration de 15 nouveaux CLD et 2 organisations paysannes (OP) dans la même zone d’implémentation qui compte une cinquantaine de villages, l’appui au développement des chaines de valeurs identifiées, l’appui à la mise en place du mécanisme de gestion des plaintes ainsi que le renforcement des capacités des communautés locales dans la bonne gouvernance des ressources naturelles du PNS .